Sandre Pantaleon

Ingeniero Industrial / Especialista En Gerencia De Proyectos
Bogota or Bogotá, Distrito Especial, Colombia
SAP R/3, MS Excel
About
Experiencia más de 15 años en funciones administrativa, operativa y técnica de proyectos. Conocimientos sólidos en planificación, control y seguimiento de proyectos, planeación estratégica, relacionamiento con entes de control del estado, flujo de caja, CAPEX/OPEX, evaluación financiera y técnica de proyectos, estrategias de negocios, gestión de la comunicación del equipo de proyecto, proveedores y aliados estratégicos, licitaciones, contratación de bienes y servicios, informe de resultados.
Talents
Work Experience
Coordinador Administrativo
Frontis 3d sas
Full Time Mar-2019 To Jan-2020 10 months
Responsibilities
  • Estrategia corporativas de la organización. Planeación estratégica y financiera de los proyectos. Planeación, asignación, control y seguimiento de alcance y presupuesto de proyectos. Gestión de comunicaciones con proveedores, clientes, juntas directiva, organismos gubernamentales. Gestión de compras, contrato, póliza, facturación y liquidación de contratos. Informes de avance. Monitoreo de logros esperados. Supervisión de contratos con clientes y sub contratos. Administración de los RRHH y financieros de la empresa. Elaboración de flujo de caja y estado de resultados de proyectos. Coordinación de tesorería, liquidación de impuesto, seguimiento, evaluación a los informes contables. Control de cambio en alcance del proyecto: tiempo, costo y alcance. Lecciones aprendidas para replica en otros proyectos.
Achievements
  • Definición de modelo de relación con proveedores y clientes. Desarrollo e implantación de documento financiero para control y seguimiento de cuentas por pagar y cuentas por cobrar. Implementación de control y seguimiento físico de proyecto con reducción de desviación del 20%. Ajuste de procesos operativos para mejoras de tiempo de respuesta al cliente y proveedores. Actualización de facturación con clientes y reducción de tiempos de pago por gestión de comunicación comercial efectiva con el cliente. Desarrollo, control y seguimiento de metas SMART. Actualización del SSST a los Decretos: 0312 de 2019, 1111 de 2017 y 1072 de 2015. Mejoras en tiempos de respuesta a clientes en cotizaciones y cambios de alcances de proyectos. Rendición de cuentas.
Planificación y Control de Proyectos
Thermodynamics & Engineering SAS
Full Time Jun-2018 To Mar-2019 9 months
Responsibilities
  • Gestionar plazos y estrategias para el cumplimiento de tiempos, costo y alcance del proyecto. Participación en la integración de las disciplinas. Participación en comité técnico de seguimiento. Análisis, manejo de riesgos y elaboración de plan de contingencia. Gestión de las comunicaciones con equipo de proyecto, cliente e interventoría. Gestión de cambios de alcance y costos del proyecto. Manejo de herramienta, métodos, métricas y cronograma maestro del proyecto. Seguimiento y control oportuno del proyecto. Control de planeación y documental en fase de pre comisionamiento y comisionamiento. Administración de contratos con cliente y proveedores.
Achievements
  • Elaboración de PDT (Plan de Trabajo) para la reprogramación del proyecto e informe técnico-económico para consecución de recursos de reconsideración de precios. Plan de riesgos con acciones correctivas y preventivas. Informe técnico – administrativo para solicitud de cambio de alcance y costos del proyecto del 10%. Coordinación con Interventoría para liberación de hallazgos, pendientes técnicos y administrativos de construcción y puesta en marcha. Liquidación de contrato con Central Cervecera de Colombia.
Gerente de Proyectos
Petróleos de Venezuela PDVSA
Full Time Apr-2008 To Oct-2017 9 years 6 months
Responsibilities
  • Definición de los objetivos del proyecto y alineación con las estrategias corporativas. Coordinación de alianzas y acuerdos institucionales para la ejecución de los proyectos. Administración de recursos físicos, financieros y humanos. Definición de presupuesto anual. Evaluación financiera y técnica del proyecto para consecución de recursos. Elaboración de Plan de Trabajo del Proyecto IPC. Rendición de cuentas de avances físico y financiero. Procesos de licitación de bienes y servicios. Gestión de calidad de proyecto y riesgos. Integración del equipo de proyecto y stakeholders. Gestión de comunicaciones con proveedores, clientes, juntas directiva, organismos gubernamentales, comunidad.
Achievements
  • Administración de recursos superior a 9 MM$ x año para ejecución de proyectos de inversión hasta 2.700 MM $ y contratos de HH de 60.000 HH x año. Dirección de proyectos IPC bajo estándar PMI. Planificación de presupuesto de gastos e inversión anual. Facturación, ordenes de compra, contratos HH y de ejecución de obras de infraestructuras. Procesos de Licitación nacional e internacional. Gestión administrativa de contrataciones para cambios de alcance por precios y tiempos de ejecución, ajustes de precios por IPC o reglamento interno de PDVSA. Planificación, control y seguimiento de proyectos. Rendición de cuenta a Gcia. General y Jta. Directiva.
Sub Gerente Técnico
Hidrolégica de la Región Capital HIDROCAPITAL
Full Time Feb-1997 To Aug-2007 10 years 6 months
Responsibilities
  • Estructuración de planes, programas y proyectos. Garantizar la implementación de procedimientos de formulación y estructuración de proyectos. Coord. de Interventoría y Asuntos Ambientales. Articulación de acciones técnicas, institucionales y financieras en el desarrollo de programas y proyectos. Formulación y estructuración de proyectos de pre-inversión e inversión para viabilidad técnica, económica y social. Elaboración de estadísticas de carácter técnico. Liderar comités de seguimiento de contratos. Atender a contratistas y a la comunidad en general. Dirigir y coordinar las respuestas oportunas a derechos de petición y a los requerimientos de los entes de control.
Achievements
  • Administración de recursos superior a 6 MM$ x año. Planificación de presupuesto de gastos para mantenimiento operativo y comerciales. Incremento recaudación mensual del 15 %. Disminución de averías en el sistema en un 10%. Mejoras en la continuidad del servicio en un 5%. Atención al cliente con respuesta operativa de 5 a 8 horas en tuberías D<3” y reducción de reclamos en 20%. Aumento de cobertura al 90%. Desarrollo de 15 proyectos sociales en comunidades rurales con gestión de proyectos y recursos del estado. Ejecución de proyectos con margen de desviación inferior al 10% en tiempo y costo.
Education
Especialista en Gerencia de Proyectos, 0
Universidad Andrés BelloUniversidad Andrés Bello
2003-2006 Score90%
Gerencia de proyecto en toda las fases: visualización, conceptualización, detalle, ejecución y operación. Igualmente las áreas de conocimiento en proyecto: integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados.
Ingeniero Industrial, Other
Universidad Jose Maria Vagas
1997-2002
Extra-Curricular Interests

  • Ciclismo MTB

Profile Snapshot
Sandre is based out of Bogota or Bogotá & has studied 0, Especialista en Gerencia de Proyectos from Year 2003-2006 in Universidad Andrés Bello, Universidad Andrés Bello.
Sandre Pantaleon is Skilled in SAP R/3, MS Excel, Project Management Professional