Mexico City or Ciudad de México, Mexico City, Mexico
Operations Management, Supply Chain Management
Talents
Work Experience
Gerente de Operaciones
Freudenberg productos del hogar
Full Time Nov-2011 To Mar-2019 7 years 4 months
Responsibilities
  • Responsable máximo de las áreas de ProducciĂłn, AlmacĂ©n, DistribuciĂłn, Supply Chain, Seguridad, teniendo a mi cargo 4 Gerencias. EvaluaciĂłn de Proyecto 3PL, transferencia de maquinaria de la planta de Chicago a Tultitlán, seguimiento a indicadores de seguridad y calidad; cambio de Racks y rediseño del layout en el almacĂ©n, impulso a juntas de S&OP; miembro del ComitĂ© de DirecciĂłn MĂ©xico reportando de manera directa al General Manager Operations Americas ubicado en Chicago
Achievements
  • • ReducciĂłn del Costo de ProducciĂłn 15 % 2018 vs 2017 vĂ­a la transferencia de equipos USA a MX • ObtenciĂłn de los Ăşnicos 2 Triángulos de Calidad en los Ăşltimos 9 años durante las auditorĂ­as corporativas • Se lograron 8,735 dĂ­as sin accidentes incapacitantes en la planta • MigraciĂłn en SAP de CFD 2.2 a CFDI 3.3 respetando el protocolo de SAP para timbrar y generar adendas en 2 pasos
gerente de distribucion
lindt & sprungli de mexico
Full Time May-2005 To May-2011 6 years
Responsibilities
  • Coordinar la entrega de mercancĂ­a a los centros de distribuciĂłn y en los puntos de venta de los clientes en las fechas establecidas garantizando el abasto en cantidad, calidad requerida al menor tiempo posible y costo más eficiente con 5 colaboradores internos y el Operador LogĂ­stico (Accel) a mi cargo y reportando a la DirecciĂłn de Finanzas y LogĂ­stica
Achievements
  • • NegociĂ© la entrada a los Centros de DistribuciĂłn Walmart, Comercial Mexicana, Costco, Soriana, Chedraui, Smart para entregas centralizadas reduciendo 15 puntos porcentuales el costo de distribuciĂłn • Diseñé un reporte de seguimiento del valor de los pedidos y el costo de entrega a clientes, que redujo de 20% al 5% los gastos de distribuciĂłn • OrganicĂ© las actividades del departamento de servicio a clientes, reduciendo el 30% la plantilla de personal • DesarrollĂ© en conjunto con mi Jefe un proyecto para la reubicaciĂłn de las bodegas, que generarĂ­a una reducciĂłn del costo de almacenaje • Integrar el catálogo de Productos Lindt & Sprungli al catálogo TurĂ­n una vez que se cerrara la operaciĂłn propia de Lindt & Sprungli y se contratara a TurĂ­n como Distribuidor para la MĂ©xico (6 meses Nov 2010 a May 2011) • Diseñar y generar iniciativas de operaciĂłn y mĂ©tricos para Lindt & Sprungli como consultor externo para terminar siendo integrado a la nĂłmina propia de Lindt & Sprungli (May 2005 a J
Education
Maestría en Planeacion y Sistemas Empresariales
ULSA
1999-2002
Profile Snapshot
Fernando is based out of Mexico City or Ciudad de México & has studied Planeación y Sistemas Empresariales, Maestría en Planeacion y Sistemas Empresariales from Year 1999-2002 in ULSA, .
Fernando Nava is Skilled in Operations Management, Supply Chain Management, warehouse management and other talents.